ERP-системи · типи систем

Оберіть свою систему.

Пʼятнадцять класів бізнес-систем, які ми проєктуємо та розробляємо. Оберіть тип — відкриється повна стаття: що це таке, для чого потрібна система, за що вона відповідає та що дає впровадження.

15класів систем
8+років
100+клієнтів
erp / article
ERP01 / 15 · Enterprise resource planning

Планування ресурсів підприємства

ERP — це система, у якій увесь облік підприємства живе на одній базі даних. Продаж, списання зі складу, надходження грошей і собівартість не рахуються окремо в різних програмах, а є різними проєкціями однієї й тієї ж операції. Саме тому ERP називають ядром: усі інші системи підприємства так чи інакше звертаються до її даних.

01

Що це таке

Абревіатура ERP розшифровується як Enterprise Resource Planning — планування ресурсів підприємства. Під ресурсами тут розуміють не лише гроші, а й товар на складі, робочий час людей, обладнання, виробничі потужності та час постачання. ERP описує їх у єдиній моделі даних: один довідник контрагентів, один довідник номенклатури, один план рахунків, одна історія операцій. Будь-яка дія — від приймання партії товару до виплати зарплати — реєструється один раз і одразу стає видимою всім, хто має до неї доступ.

Головна відмінність ERP від набору окремих програм — відсутність повторного введення даних і звірок. Коли облік ведеться в п'яти незв'язаних інструментах, кожен звіт стає ручною роботою: хтось вигружає продажі, хтось залишки, хтось банк, після чого цифри зводять у таблиці й довго з'ясовують, чому вони не сходяться. В ERP звіт — це запит до тих самих даних, на яких працюють оператори. Керівник бачить не переказ подій, а самі події.

Скріншот ERP — основний екран
02

Для чого вона потрібна

ERP впроваджують не заради технологій, а тоді, коли бізнес переростає ручне управління. Ознаки цього моменту однакові майже в усіх компаніях.

  • Дані не сходяться

    Склад показує один залишок, бухгалтерія — інший, продавець обіцяє клієнту товар, якого фізично немає. Кожна розбіжність — це або втрачений продаж, або списання.

  • Звітність запізнюється

    Керівник дізнається результат місяця через два тижні після його завершення, коли впливати на нього вже неможливо.

  • Собівартість невідома

    Компанія знає оборот, але не знає, які позиції та напрями приносять прибуток, а які працюють у збиток.

  • Процеси тримаються на людях

    Знання про те, «як у нас робиться», живе в головах кількох співробітників. Відпустка або звільнення одного з них зупиняє роботу.

03

За що відповідає система

ERP відповідає за операційний контур підприємства. Обсяг модулів залежить від галузі, але ядро завжди складається з тих самих зон відповідальності.

  • Довідники та єдина база

    Контрагенти, номенклатура, підрозділи, ціни, склади, рахунки. Один об'єкт існує в системі один раз — це основа для будь-якої подальшої аналітики.

  • Продажі та закупівлі

    Замовлення, рахунки, накладні, повернення, взаєморозрахунки. Кожен документ пов'язаний з рухом товару та грошей.

  • Склад і залишки

    Приймання, переміщення, списання, інвентаризація, партії й терміни придатності. Залишок завжди має історію, а не лише число.

  • Фінанси та каса

    Каса й банк, платіжний календар, дебіторська та кредиторська заборгованість, фіскалізація, закриття зміни й дня.

  • Персонал і зарплати

    Штатний розпис, графіки змін, облік відпрацьованого часу, нарахування окладів, ставок, відсотків і бонусів.

  • Права доступу й журнал дій

    Роль визначає, що людина бачить і може змінити. Кожна зміна фіксується з автором і часом — це закриває питання відповідальності.

Скріншот ERP — робочий процес
04

Результат впровадження

Після впровадження ERP підприємство отримує одну версію правди. Закриття дня перестає бути ручною роботою, собівартість рахується автоматично, а звіт для керівника формується в момент запиту, а не через тиждень. Ми проєктуємо ERP під конкретний бізнес: спершу описуємо процеси на місці, потім будуємо модель даних і рольовий доступ, і лише після цього — інтерфейси, у яких люди працюватимуть по вісім годин щодня.

Кому потрібнаВиробництво, ритейл, дистрибуція, мережі послуг
Строк впровадженняВід 4 місяців
Ключова умоваГотовність описати процеси як вони є
Що дає першимЄдиний залишок і закриття дня
Наступний крок

Не знаєте, який клас системи вам потрібен?

Опишіть процеси — скажемо, яка система їх закриває і скільки коштує перший крок.